Бывший председатель Центробанка России о том, как борьба со спекулянтами бьет по реальному бизнесу и как спасать рубль
Сегодня экс-глава ЦБ Виктор Геращенко в эксклюзивном интервью «БИЗНЕС Online» констатировал потерю управления в сфере экономики в России. Заявив, что получает пенсию в рублях, он объяснил, почему его лично мало интересуют новости о росте доллара и евро: он, как и большинство населения, живет от получки до получки и тратит в рублях. Банкир рассказал, кому «оторвал бы голову», в чем заключаются основные ошибки Эльвиры Набиуллиной и почему бы он на месте российских властей уже давно вернулся бы к ограничениям продаж валютной выручки.
«Я ПЕНСИЮ ПОЛУЧАЮ В РУБЛЯХ И ТРАЧУ В РУБЛЯХ»
— Виктор Владимирович, вы, наверное, в курсе последних событий в стране, испытывающей шок от ситуации с рублем и девальвацией, точнее, его обвалом. К ак вы оцениваете нынешнюю политику ЦБ? Что они делают не так?
— То, что сейчас происходит, возвращает меня к тем самым стихам Высоцкого, которые звучат так: «В дела чужие не суюсь, мне очень обидно и больно». Но все же... Если помните, до Набиуллиной в ЦБ был Игнатьев. Он всегда сидел и молчал на всех совещаниях, не мог сказать, какая позиция у минфина и так далее и тому подобное. 13 лет в банке просидел, промолчал. Выступал раз в год в Думе с отчетом и все. Но как был сильный, здоровый, сложившийся коллектив, пришел туда только Улюкаев, который тоже был человек грубовато-нахальный, но он очень много чего там приобрел, таким ЦБ остался... А та (Эльвира Набиуллина — прим. авт. ) прошла все ступени в минэкономики, и никаких успехов у нас в экономике нет. Кроме того, что все хорошо с нефтью и газом — и то из-за цен. Ее направляют в банк. Это только оттого, что в США женщину сделали председателем Федерального резервного банка (Джанет Йеллен — прим. авт. )? Но она до этого работала лет пять в правлении! Что же за глупость? Кто так делает? Я уже не говорю, кто у нас был министром обороны и чем у нас все закончилось...
Вы спрашиваете, что не так, так вот: я не знаю, что они делают не так. Когда утром, поскольку я жаворонок, встаю рано, я потом утром смотрю новости, всю эту дискуссию с курсом, когда экономисты выступают, говорят правильные вещи... Я не интересуюсь. Почему? Я получаю свою пенсию в рублях, трачу в рублях, за границей отдыхать не собираюсь. Я первый раз в 6-м классе в «Артеке» был, потом мне ни Ливан, ни Сингапур были ни к чему! Я в отпуск зимой ходил, и то очень редко.
Поэтому меня покупка валюты не волнует. Это те, кто едет отдыхать в Турцию, Египет, переживают, когда им покупать, сколько будет стоить, какую валюту иметь там, вдруг тебя еще начнут из отеля выселять там и так далее. Плюс большинство населения, я уверен, живет все-таки от получки до получки и тратит в рублях. Есть, конечно, люди, которые экономят, если хотят съездить отдохнуть на юга куда-то. Детей свозить, показать, как чай растет, как в какой-то рекламе показывают и так далее. Конечно, их это волнует.
И естественно, если у тебя идет приличный импорт, особенно продовольственный, за валюту, тогда, конечно, начинают расти цены в магазинах.
— Поэтому люди и волнуются!
— Да. Но традиционные поставщики сами придумали себе санкции. Конечно, мы начинаем увеличивать покупки в странах Азии, той же Турции. Это сказывается, но это не такой набор продуктов, без которого, я бы сказал, ты в жизни обойтись не можешь. Хочешь, конечно, и апельсин ребенку дать и еще что-то такое.
Но больше делается, на мой взгляд, со стороны как бы прессы и телевидения. Это я о нагнетании ситуации и паники. Вот там с каждым месяцем становится хуже и хуже. Когда смотришь, какие темы ведущие в 7 - 8 утра затрагивают, голову бы оторвал! Какая-то частная жизнь не сложилась, видимо, у них, какие-то безобразия... Хочется их спросить: куда же ты нашу страну тянешь? У всех, что ли, такая жизнь? Или это характерно? Может, характерно для звезд каких-то, но и хрен с ними! Поэтому я выступаю не очень подобающе для интервьюируемого. Вот я сейчас ехал, слушал, как Соловьев беседовал с нашим длинным баскетболистом...
— Михаилом Прохоровым, который олигарх?
— Да, с Прохоровым. Фамилии иногда забываю. Вот он рассуждает насчет затрат, низкой производительности, насчет того, что мы привыкли сырьем торговать и по-прежнему его не доводим до соответствующего качества, налоги некоторые глупые. К чему все это? Об этом ли нужно говорить сейчас?! Или вот зачем обсуждается в парламенте вопрос о том, что для снижения питья у нас в стране надо в магазинах закрывать полки с вином и водкой? То есть приходишь и не знаешь, что у них есть. Ты что, должен полчаса беседовать с девушкой и спрашивать, что есть? Это же идиотизм! Значит, в Думе сидят идиоты, которые готовы такое обсуждать.
«ВВЕСТИ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ»
— Виктор Владимирович, согласна, что сейчас все какие только версии не выдвигают, но они носят фундаментальный характер. Или случайный. А объяснений последних событий нет. Не в один день же мы узнали, что производительность у нас плохая. Как же стабилизировать курс рубля и нужно ли это делать? Или 100 рублей за евро — это нормально?
— Во-первых, ввести определенные ограничения. В свое время разрешали оставлять 50 процентов валютной выручки экспортерам на валютных счетах. Чтобы не терять, особенно если им нужно было что-то покупать для улучшения своей продукции, какие-то станки или еще что-то. Вот стали разрешать эти валютные счета. Потом, когда начали у нас улучшаться дела, дошли до того, что 75 процентов можно было оставлять на валютном счете. А зачем?! Потом начались переводы через офшоры, боясь смены власти. Тогда «ельцинская банда» была у власти, ни фига не понимающая в экономике. Неолибералы, люди, начитавшиеся книжек, но не работавшие ни в какой реальной экономике ни у нас, ни за границей. Боялись, стали в офшоры переводить. Но сейчас весь мир с офшорами борется. Цивилизованные страны, боясь, что там создаются средства не только мафии, как раньше Куба была страной для американских мафиози. Сейчас весь мир с этим борется, боясь создания денег всякого рода экстремалов с мусульманской верой.
Кстати, когда я вернулся из Сингапура, поехал на совещание с немецкими банками. И вот Рейган тогда объявил: давайте не будем поставлять Советскому Союзу газотурбинные агрегаты, чтобы качать газ. Немцы приехали и сказали, что у них тоже хотят ввести санкции, как в США, хотя мы оттуда мало что покупали. А их взяли и свозили на Ленинградский металлический завод и показали, что мы делаем газотурбинные станции, пусть не такие эффективные, как ваши, не такой мощности, но делаем, а вы обойдетесь тем, что можете увеличить экспорт. Они вернулись, надавили на правительство и сказали: «Пошли на фиг!» А после англичане то же своим сказали и продавали нам свои агрегаты, чтобы гнать газ.
Я уверен, что те санкции, которые объявлялись под давлением США, против местного в той или иной стране бизнес-комьюнити, а мы этим не очень-то пользуемся, хотя идут какие-то возражения. С этим надо работать!
— А помимо ограничений?
— Во-вторых, надо бороться со спекулянтами. Ведь у нас очень много в этом деле участвует спекулянтов. И это мы проходили. Так, в 1998-м подсели с нашими ГКО, хотя ГКО было совершенно правильным направлением. Полезли сюда иностранцы, они переводили валюту, покупали рубли и делали форвардные контракты — они были на три, на шесть месяцев, эти ГКО... Потом получали рубли с прибылью, чтобы купить валюту. И сначала этот форвардный контракт делал Центральный банк. А потом, поскольку суммы увеличились, это переложили на коммерческие банки, что тоже было совершенно верно. Но! Поскольку у нас в целом тогда была громадная инфляция, не было никакой политики цен, то платили зачастую по этим бумагам 200 процентов годовых. Это ужас! А у них начались свои проблемы, и они стали меньше покупать эти ГКО. Так же, как и 2008 году, когда у банков начали отзывать валютные вклады, небольшие кредиты, которые давали — не потому, что выросло недоверие, а оттого, что у них начались проблемы, на Западе. Им нужны были эти деньги назад.
— Давайте о решении ЦБ повысить ставку. Как вы оцениваете такой ход?
— Да, говорят некоторые второй день, правильно, что повысили ставку. А какие кредиты ты можешь здесь давать предприятиям, чтобы они импортозамещение проводили? По 17, по 20 процентов?
И потом говорят, что Центральный банк должен бороться с инфляцией. Да, он должен бороться, но как? Он не должен допускать излишнее количество денег, причем безналичных. Наличные — это мелочь, они обслуживают только зарплату. В безналичных основная масса, удельный вес... Для того, чтобы большим количеством дешевых денег не создавать ненужный бум. И все! А не то что ЦБ — главный борец с инфляцией. А инфляция, которая в 91-м году у нас доходила до тысячи процентов, отчего? Оттого, что вы цены полностью отпустили и все. Поэтому я не уверен...
— ЦБ таким образом поднял стоимость денег, чтобы не было спекуляций, разве нет?
— Это как бы ограничивает стоимость денег для спекулянтов на валютном рынке, но ты тогда внимательнее смотри, а кто спекулирует у тебя? Он спекулирует, он покупает валюту, потому что ему нужно что-то купить, чтобы закончить... Ну я не знаю — платформу, которая в Арктике должна нефть добывать, а у нас какого-то оборудования нет. И такое ведь есть!
В целом хотел бы заметить, что у нас потерян такой как бы контроль, подход к управлению.... Ну что такое Медведев, кроме того, что он женат на дочке командира подводной лодки из Кронштадта, с которой учился в школе? Он что, занимался экономикой? Нет! Он был в юротделе у Собчака... А Собчак чем кончил? Его же под суд хотели отдать за воровство. Скандалы тогда были. И потом вся эта команда, чтобы не сказать банда, приехала на работу сюда постепенно. Дворкович — он что, великий экономист, что ли?
— И все-таки вы сказали, что ЦБ бесполезно повысил ключевую ставку. Так?
— Не знаю... В этих условиях важно, мне кажется, другое. Об этом же не говорят, что, например, если брать западные страны — тот же парламент. Там бизнес-люди, промышленники, финансисты или юристы работают. А у нас в основном гимнастки, вратари хоккейной команды и другие спортсмены или артисты. Что им делать в Думе?
— Что бы вы все-таки сделали на месте Набиуллиной, если бы сейчас были в ЦБ?
— Я бы попросил пистолет и застрелился.
— А серьезно? Думаю, вы бы не допустили такого. Какие бы советы вы дали Набиуллиной?
— Я все-таки не хочу на нее набрасываться, критиковать. Тут есть большое стечение обстоятельств. По-моему, советчиков, наверное, слишком много разных... Тяжело ей будет, конечно. Тем более что она начала перетрясать кадры... Хотя она людей и не знает. Я, когда пришел в первый раз, только одного человека отправил на пенсию — и только через два года, потому что он мне надоел. Я его спрашиваю: чего и как? А он мне отвечает: «Мы с вашим папой делали, вы не волнуйтесь». А я ему: «Знаю, что делали, вы объясните, как это работает». Он мне надоел, я его отправил на пенсию. А так я работал со старыми кадрами.
Что касается советов, то вы мою позицию поймите — я не суюсь, куда не надо.
Справка
Виктор Владимирович Геращенко
родился 21 декабря 1937 года в городе Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). Его отец в 1948 - 1958 годах был первым заместителем председателя правления Государственного банка СССР.
В 1960 году Геращенко окончил Московский финансовый институт (МФИ) и в том же году начал работать в должности бухгалтера Государственного банка СССР.
С 1961 по 1965 год он работал бухгалтером, инспектором, экспертом управления внешних и внутренних расчетов, начальником отдела управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР.
В 1965 году Геращенко возглавил Московский народный банк в Лондоне (Великобритания).
В 1967 - 1972 годах он работал в должности заместителя управляющего, с 1969 года — управляющим отделением Московского народного банка в Ливане.
В 1972 - 1974 годах Геращенко занимал должность заместителя начальника управления Внешторгбанка СССР.
В 1974 - 1977 годах работал председателем правления банка Оst-Wеst Наndеlsbаnk (ФРГ).
В 1977 - 1982 годах был управляющим отделением Московского народного банка в Республике Сингапур.
В 1982 году Геращенко был назначен начальником валютного управления, а затем заместителем председателя правления Банка внешнеэкономической деятельности СССР (с 1985 года — Внешэкономбанк).
С 1983 по 1985 год он занимал пост заместителя председателя правления Банка для внешней торговли СССР. В 1985 году стал первым заместителем председателя правления Внешторгбанка СССР. В 1988 году был назначен первым заместителем председателя правления Банка внешнеэкономической деятельности СССР.
С 1989 по 1991 год Геращенко возглавлял правление Государственного банка СССР. В 1991 году стал председателем Государственного банка СССР.
В 1992 году был назначен руководителем департамента по вопросам кредитно-денежной политики международного фонда экономических и социальных реформ «Реформа».
С 1992 по 1994 год Геращенко был председателем Центрального банка России (Банка России).
В 1993 году Геращенко был назначен полномочным представителем России в совете Межгосударственного банка СНГ. В том же году был избран председателем совета Межгосударственного банка СНГ (МГБ).
11 октября 1994 года Геращенко вынужден был уйти в отставку с поста председателя Центрального банка России (Банка России) в связи с критикой в адрес руководства банка, допустившего обвальное падение курса рубля.
В 1994 и 1995 годах после отставки с поста руководителя ЦБ работал советником в Научно-исследовательском институте (НИИ) банков Центрального банка РФ (НИИ банков ЦБ РФ).
В 1996 - 1998 годах был председателем правления Международного московского банка.
В ноябре 1998 года Геращенко был назначен управляющим от России в международном валютном фонде, в августе 2000 года был освобожден от этой должности.
11 сентября 1998 года вновь занял пост председателя Центрального банка РФ, в марте 2002 года подал в отставку с этого поста и был освобожден Госдумой РФ по представлению президента РФ Владимира Путина.
После увольнения Геращенко год проработал в НИИ Центробанка старшим научным сотрудником.
7 декабря 2003 года Геращенко был избран в Государственную Думу Федерального Собрания РФ четвертого созыва по федеральному списку избирательного объединения «Родина» (Народно-патриотический союз).
В январе 2004 года он был выдвинут кандидатом на пост президента РФ от политической партии «Партия российских регионов» (получил отказ в регистрации от Центральной избирательной комиссии).
В начале июня 2004 года Геращенко принял предложение руководства НК «ЮКОС» и возглавил совет директоров компании, сложив с себя депутатские полномочия. В августе 2006 года НК «ЮКОС» была объявлена банкротом, началась процедура ее ликвидации.
Имеет степень доктора экономических наук и почетную профессорскую степень. Почетный доктор экономических наук Московской финансовой академии.
Награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Почета (1998 год, за заслуги перед государством и многолетний добросовестный труд), орденом «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, орденом Дружбы народов, орденом Почета, в мае 2001 года был награжден национальной общественной премией им. Петра Великого.
Женат. Жена — Нина Александровна
— по образованию экономист. У Геращенко есть дочь Татьяна
и сын Константин.
Геращенко Виктор – банкир c безукоризненной репутацией. Именно таким он известен большинству коллег. Его имя уже давно стало нарицательным. В среде финансистов и банкиров Геращенко именуют «Гераклом». Обыватели же воспринимают его комментарии и разъяснения как истину в последней инстанции. В этой статье вам будет представлена краткая биография банкира. Итак, приступим.
Учёба
Геращенко Виктор Владимирович (семья, дети, фото героя данной статьи представлены ниже) появился на свет в 1937 году в Ленинграде. В 1941 году всей семье пришлось эвакуироваться сначала в Казань, а после - в Куйбышев. Вернуться в родной город удалось лишь спустя два года. После окончания школы Виктор планировал поступить в юридический университет, но его закрыли в 1956 году. Владимир Сергеевич (отец) посоветовал молодому человеку выучиться на экономиста. Будущий банкир недолго раздумывал и поехал поступать в финансовый институт в Москву.
Работа
После завершения учёбы Геращенко Виктор сразу устроился в Госбанк СССР бухгалтером. Спустя год он перешёл на ту же должность во Внешторгбанк. В 1963 году Геращенко Виктор, личная жизнь которого уже была устроена, отправился в первую зарубежную командировку в Лондон. Спустя два года в этом городе открыли филиал Московского народного банка. И возглавил данное учреждение именно Виктор. Некоторые СМИ объясняли столь стремительную карьеру Геращенко связями его отца. Владимир Сергеевич в своё время занимал пост зампредседателя Госбанка СССР.
Ближний Восток
В 1969 году Геращенко Виктор был переведён в Бейрут (Ливан) на должность управляющего филиалом. Кредитные услуги Московского народного банка (МНБ) были востребованы и там. В Бейруте Геращенко познакомился с Евгением Примаковым. В тот период будущий премьер-министр РФ трудился в издании «Правда», освящая события на Ближнем Востоке. Газета «Известия» отметила тогда, что пребывание Геращенко в этом регионе совпало со временем наибольшего проникновения советской политики в арабские страны. Также издание отметило о роли Ливана 1970 годов, как крупнейшего центра деятельности разведки СССР. Именно там вербовалась вся ближневосточная агентура. А благодаря действию в этой стране либерального финансового законодательства, МНБ мог финансировать «кого угодно».
Новые страны
В 1972 году Геращенко Виктор Владимирович (национальность – русский) стал замначальником Внешторгбанка. А спустя два года занял пост председателя правления Ост-Вест Хандельсбанка (Франкфурт-на-Майне). В 1976 Геращенко вошёл в правление Советского банка в ФРГ. А через год стал во главе сингапурского филиала МНБ. Эту должность он занимал вплоть до 1982 года. За это время герой данной статьи успел несколько раз съездить в командировку в Цюрих.
Возвращение в СССР
В 1982 году Геращенко Виктор попал в Банк внешнеэкономической деятельности СССР на пост начальника управления. Позже он стал заместителем председателя. В 1985 году герой данной статьи перешёл во Внешторгбанк на ту же должность.
Денежная реформа
В 1989 Геращенко Виктор Владимирович возглавил Государственный банк СССР. В это же время он активно начал общаться с Егором Гайдаром. Также Геращенко познакомился с Путиным, работавшим тогда советником Собчака. По распоряжению начальника Владимир Владимирович занимался развитием филиала Госбанка в Санкт-Петербурге.
В 1991 году Геращенко объявил всему населению о денежной реформе премьер-министра Валентина Павлова. Согласно ей вводился запрет на хождение старых купюр (50 и 100 рублей), а также замораживались банковские вклады населения. С тех пор по утверждениям аналитиков популярность героя данной статьи в стране сильно упала.
Новая должность
В конце 1991 года Гайдар (и. о. премьер-министра) предложил Геращенко должность председателя Центробанка РФ. После роспуска СССР эта кредитная организация стала главным эмиссионным институтом страны. Геращенко Виктор согласился возглавить её с одним условием: он возьмёт в команду бывших коллег из Госбанка. Гайдар пошёл ему навстречу. Заместителем Геращенко стал Сергей Игнатьев. Он должен был заниматься курированием макроэкономики и денежной политики.
Критика
В 1993 году проводившаяся ЦБ денежная реформа подверглась жёсткой критике со стороны Фёдорова (министр финансов РФ). В ходе неё планировалось обменять старые купюры на новые. Тем самым Центробанк планировал отсечь денежную массу, вращающуюся в бывших советских странах. Обмен проводился в очень сжатые сроки, что способствовало возникновению паники среди населения. Президент Ельцин вмешался и существенно продлил период обмена. Но это не вернуло доверия к власти. В июле 1993 года была организована пресс-конференция, где Фёдоров заявил о бессмысленности данной акции и отсутствии какого-либо экономического эффекта. Главным виновником произошедшего министр финансов назвал Виктора Владимировича и потребовал его отставки. Геращенко заявил журналистам, что никуда не собирается уходить, и предложений об отставке не получал. А нападки со стороны Фёдорова он объяснил желанием министра переложить вину за неудачи финансовой политики на ЦБ.
Уход с должности
В конце 1994 года Геращенко Виктор Владимирович (фото экономиста прилагаются к статье) всё же покинул пост главы Центробанка. В интервью он заявил, что сделал это по личной просьбе Ельцина. Сам же президент объяснил увольнение Геращенко исключительно политическими мотивами. Фактическим поводом для отставки Виктора Владимировича стал «чёрный вторник» (11 октября 1994 года). В тот день ЦБ пытался увеличить покупательную способность доллара. Это привело к обвалу рубля, множественным валютным спекуляциям и появлению паники среди населения. В то время газета «Известия» озвучила подлинную причину отставки Геращенко. По мнению издания, Ельцин никогда не считал главу Центробанка «своим человеком». Новым председателем ЦБ стал Андрей Дубинин.
Московский банк
В 1996 году Геращенко Виктор Владимирович (семья, дети экономиста были рядом и поддерживали его) получил новую должность. Он возглавил Международный Московский банк (ММБ), где проработал два года. За это время прибыль организации существенно увеличилась из-за торговли облигациями федерального займа. За несколько дней до начала кризиса 1998 года ММБ вывел все средства с рынка.
Возвращение в ЦБ
После дефолта Геращенко Виктор Владимирович, семья которого будет описана ниже, вновь вернулся на пост председателя ЦБ. Это произошло после отставки Дубинина. Инициатором выступил сам Ельцин, которого поддержало большинство депутатов Госдумы. После этого Виктор Владимирович занял в отношении администрации президента жёсткую позицию. На все ключевые посты Геращенко назначил бывших коллег из Центробанка и Госбанка: Надежду Савинскую, Людмилу Гуденко, Константина Шора и Арнольда Войлукова.
Программа реструктуризации
Для героя данной статьи было очевидно, что банковскую систему необходимо менять. Поэтому в конце 1998 года Геращенко отправил в Госдуму «Программу реструктуризации». Для её осуществления Виктор Владимирович предложил создать АРКО (агентство по реструктуризации банковской системы). При этом оно должно было полностью подчиняться ЦБ. Однако данное агентство зарегистрировали как небанковскую кредитную организацию. В уставном капитале АРКО 51 % акций принадлежал государству и лишь 49 % ЦБ. Однако главой наблюдательного совета всё же назначили самого Геращенко. Спустя несколько месяцев Виктор Владимирович написал Евгению Примакову (премьер-министр) письмо. В нём он предлагал не заниматься реструктуризацией всей банковской структуры. Геращенко считал, что стоит сосредоточиться на создании стабильной платёжной системы. То есть оставить банкам только «предоставление депозитно-кредитных услуг и проведение расчётов».
Допрос в Генпрокуратуре
В конце 2000 года несколько СМИ, ссылаясь на источники в Центробанке, опубликовали новость о герое данной статьи. Всё дело в том, что деятельностью Геращенко (с подачи окружения Ельцина) заинтересовалась Генпрокуратура. Следствие проверяло четыре эпизода увода существенных сумм за границу. Но уголовное дело так и не возбудили.
В январе 2001 года Виктора Владимировича вызвали на допрос. Следователь задавал ему вопросы насчёт уголовного дела о стабилизационном кредите, который Банк России выдал «СБС-Агро» во время кризиса 1998 года. Сумма так и не была погашена. Всё обвинение строилось на том, что кредит был использован не по назначению. Геращенко проходил по делу свидетелем. Результаты допроса до печати не дошли.
Уход в отставку
В марте 2002 года Виктор Владимирович досрочно покинул пост главы ЦБ. Новым председателем стал Сергей Игнатьев. По данным нескольких СМИ, увольнение Геращенко было инициировано премьер-министром Михаилом Касьяновым. Он потерял доверие к экономисту после обсуждения в Госдуме идеи развития банковской системы. Тогда представители Центробанка изменили своё мнение относительно выхода ЦБ из капитала Внешторгбанка. Виктор Владимирович ушёл как раз в разгар этой дискуссии.
Политика
Некоторое время Геращенко работал старшим научным сотрудником в НИИ Центробанка. А в 2003 году стал депутатом Госдумы от партии «Родина». Спустя несколько месяцев коллеги выдвинули его кандидатом в президенты РФ. Но Центризбирком отказал Виктору Владимировичу в регистрации, так как он не набрал двух миллионов необходимых подписей избирателей. Помимо этого, Геращенко не смог стать кандидатом из-за выдвижения его только одним соучредителем «Родины» из трёх.
В феврале 2004 года банкира избрали сопредседателем партии. При этом Виктор Владимирович продолжал входить в состав думской фракции «Родина». Но уже в июле Геращенко покинул партию.
ЮКОС
В том же 2004 году руководство нефтяной компании предложило банкиру возглавить на три года совет директоров. Несмотря на неблагоприятные события, происходившие тогда вокруг ЮКОСа, фирма всё же была крупнейшим добытчиком «чёрного золота» в стране. В сутки добывалось около 1,7 миллиона баррелей нефти. На втором месте шёл «ЛУКОЙЛ» с 1,66 миллионами.
После того как арестованный Ходорковский узнал о результатах работы Геращенко, он попросил акционеров (через своего адвоката) отстранить его. Ведь бывший председатель ЦБ не смог договориться с властями и отсрочить выплату долга. Но акционеры не согласились с мнением Ходорковского.
Выборы
В мае 2007 года стало известно о том, что Геращенко Виктор Владимирович выставил собственную кандидатуру на пост президента РФ. Перед выборами 2008 года он дал множество интервью. Также Виктор Владимирович принял участие в заседании экспертного клуба при Институте национальных проблем. Там Геращенко заявил, что намерен баллотироваться от оппозиции в качестве единого кандидата, так как его очень беспокоит «бардак, происходящий в социальной и экономической сферах». Но бывший банкир не сообщил, какие именно партии предложили ему участие в выборах. А представители самой оппозиции, так и не смогли договориться о выдвижении единого кандидата. В итоге Геращенко не участвовал в выборах.
Уход от дел
В марте 2009 году несколько известных СМИ опубликовали информацию о том, что Виктор Владимирович работает консультантом в «Дальневосточной транспортной группе» (железнодорожный оператор). Основной обязанностью Геращенко было урегулирование долгов. Однако ряд экспертов сомневался в авторитете бывшего банкира применительно к решению финансовых проблем. Сам Виктор Владимирович опроверг сообщения прессы и сказал, что официально не является консультантом.
В 2010 году Геращенко дал интервью, в котором заявил об отсутствии интереса к банковской системе. Виктор Владимирович перестал интересоваться экономикой. Также герой данной статьи сообщил, что имеет на своём счету 50 тысяч $, вложенных в китайские бумаги.
Семья
Геращенко Виктор Владимирович, биография которого была представлена выше, женат на Дроздковой Н. А. Банкир познакомился с ней в институте. В 1961 году у пары родилась дочь – Татьяна (окончила Педагогический институт, в данный момент работает в страховой компании). А в 1969 году сын – Константин (закончил экономико-статистический институт, отслужил два года в морской пехоте, сейчас трудится в коммерческом банке).
Финансист, банкир с безупречной репутацией – это, видимо, главный титул В.В. Геращенко. Виктор Геращенко, без преувеличения, - имя нарицательное. Редчайший случай - он одинаково авторитетен как среди профессионалов-банкиров, банковских служащих, специалистов-финансистов, где давно именуется не иначе как «Геракл», так и в среде обывателей, где его разъяснения или комментарии воспринимаются как истина в последней инстанции. В чем феномен Виктора Владимировича? Попробуем разобраться или хотя бы прикоснуться к глыбе по имени «Геракл»…
Родился 21 декабря 1937 года в Ленинграде. Отец – Геращенко Владимир Сергеевич (1905-1995), в 1948-58 годах был первым заместителем председателя правления Государственного банка СССР. Мать – Геращенко (Климова) Анастасия Васильевна (1904-1980). Супруга – Геращенко (Дроздкова) Нина Александровна, окончила Московский финансовый институт. Дочь – Татьяна Викторовна (1961 г. рожд.), окончила Московский Государственный педагогический институт имени В.И. Ленина, работает в страховой компании. Сын – Геращенко Константин Викторович (1969 г. рожд.), окончил Московский экономико-статистический институт, два года прослужил в армии в морской пехоте, ныне работает в коммерческом банке.
Окончив в 1960 году Московский финансовый институт, Виктор Геращенко начал свою карьеру с должности бухгалтера Госбанка СССР. С 1961 по 1965 год он работал бухгалтером, инспектором, экспертом Управления внешних и внутренних расчетов, начальником отдела Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР.
В 1963 году состоялась его первая зарубежная служебная командировка в Лондон, а через 2 года 28-летний Геращенко становится директором Московского народного банка в Лондоне - крупнейшего советского кредитного учреждения за рубежом. В течение последующих почти 20 лет он с небольшим перерывом (в 1972-74 годах Геращенко работал заместителем начальника, начальником Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР) руководил советскими кредитными учреждениями за рубежом: был заместителем управляющего, а затем управляющим отделением Московского народного банка в Бейруте (1967-71); председателем правления Ост-Вест Хандельсбанка во Франкфурте-на-Майне (1974-77); управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре (1977-82), не считая нескольких месяцев командировки в Цюрих. Совзагранбанки Виктор Геращенко называет «пионерами банковской системы», проложившими дорогу банкам СССР и России на кредитные рынки Запада. Если говорить о реальной конвергенции капиталистической и социалистической экономических систем, то именно Внешторгбанк СССР, Московский народный банк, Донау-банк, Ост-Вест Хандельсбанк и Евробанк были ее персонифицированными носителями, работая по западным правилам ведения банковского бизнеса.
В 1982 году Виктор Геращенко назначается начальником Валютного управления Внешторгбанка. С 1983 года - заместитель, первый заместитель председателя правления Внешторгбанка СССР, курирует вопросы валютного плана и платежного баланса страны.
В 1989 году Верховный Совет СССР назначает Виктора Геращенко председателем правления Государственного банка СССР. Возглавив Государственный банк СССР, Геращенко стал одним из отцов реформы банковской системы.
Вместе с Геращенко работали многие высококлассные специалисты, начинавшие карьеру под его руководством. Большинству из них еще предстояло в разное время уходить и возвращаться в главный банк страны и стать тем, что впоследствии назовут «командой Геращенко». На счету этой команды в 1989-91 годах: первый частный банк, первая открытая эмиссия банковских акций (КБ «Менатеп»), первая валютная биржа, первые сделки на Межбанковской валютной бирже, открытие информации о выпуске денег в обращение – все эти механизмы работают до сих пор. У «команды Геращенко» будет еще много «первого». И первый «наличный» обменный пункт, и первый в мире «банковский» спутник, и первый внешний аудит ЦБ, и первая приватизация Совзагранбанка в Люксембурге, и первая в истории России женщина – Татьяна Парамонова – во главе национального банка.
В 1990-91 годах Госбанк отказался от квартального кредитного и кассового планов, начал заниматься развитием системы коммерческих банков.
Лучшие дня
Начавшийся в 1989 году новый период в истории банка, связанный с переходом банковской системы на хозрасчет и самофинансирование, оказался чреват несколькими потрясениями. Их кульминацией стало более чем годовое противостояние Российского государственного банка и Госбанка СССР, завершившееся с распадом Советского Союза. В ходе осуществления экономической реформы стало очевидно, что ее успех требует создания независимого, стоящего вне других структур власти Центрального банка как единого эмиссионного центра страны, ответственного за обеспечение защиты и устойчивости рубля. В ноябре 1991 года Верховный Совет РСФСР объявил Центральный банк РСФСР единственным органом денежно-кредитного и валютного регулирования экономики республики. После этого решения В.В. Геращенко короткое время трудился в Международном фонде «Реформа» вместе с академиками Л.И. Абалкиным и С.А. Ситаряном.
Тем временем Центробанк РФ на десятилетия оказался в центре драматических событий в экономической, политической сферах жизни Российского общества. Дважды во главе банка становился Виктор Геращенко, и оба раза – в моменты особого накала политических событий. Первый раз он возглавил ЦБ в июле 1992 года, когда уже достигло пика противостояние Съезда народных депутатов и президента. Второй – сразу после дефолта 1998 года.
1992 год оказался временем тяжелых испытаний для новой российской государственности. Реформаторы быстро утратили доверие населения, и рост социальной напряженности приблизился к опасной черте. Политика обрела явный перевес над экономикой.
Именно в тот момент президент Борис Ельцин согласился на серьезные кадровые изменения. В правительстве появились представители промышленных кругов (Георгий Хижа, Виктор Черномырдин и другие), а на посту председателя ЦБ Виктор Геращенко – последний председатель союзного Госбанка.
Был предпринят ряд конструктивных шагов в реформировании денежного обращения и банковской сфере. Однако реанимировать рублевое обращение, не имея в окончательном виде цивилизованного валютного рынка, было невозможно. Последовал печально знаменитый «черный вторник» 11 октября 1994 года. Геращенко вынужден был уйти в отставку: резкое падение курса рубля было очень неплохим поводом обвинить во всем действующую команду ЦБ. После отставки Геращенко остался работать в системе Центробанка научным консультантом.
В 1996 году Виктор Геращенко возглавил Международный московский банк – первый российский банк с преобладанием иностранного капитала в уставном фонде.
Возвращение Виктора Геращенко в Центробанк состоялось осенью 1998 года: именно ему президент и правительство доверили выводить финансовую систему страны из кризиса. Дефолт, казалось, парализовал экономику страны.
После утверждения Геращенко на посту председателя Центробанка он занял жесткую позицию по кадровым вопросам. Команда Геращенко в отличие от предыдущей команды не была политизированной. Членами совета директоров стали ветераны Госбанка СССР и Центробанка России, ранее работавшие вместе с Геращенко: Арнольд Войлуков, Константин Шор, Людмила Гуденко, Надежда Савинская.
Была предложена антикризисная программа – «Программа реструктуризации банковской системы». Как руководитель Центробанка Геращенко предпринял комплекс мер по стабилизации денежно-кредитной и финансовой системы страны и упорядочению общего движения финансовых ресурсов и капиталов. Так, среди первоочередных шагов Виктора Геращенко по антикризисному управлению кредитно-денежной системой стала отмена положения, которое требовало осуществления экспортных сделок либо на условиях предоплаты, либо с открытием аккредитива перед поставкой, либо по предоставлении гарантий банков, регистрирующих паспорт сделки (в условиях финансового кризиса это было невозможно, и этот документ мог по существу покончить с российским экспортом).
Отказ от бессмысленных трат на поддержку курса рубля и введение плавающего курса не замедлили сказаться на общей экономической ситуации в стране. Россия восстанавливала свое реноме на международных финансовых рынках.
Под руководством Виктора Геращенко Центробанк последовательно проводил политику гибкого валютного курса, нацеленную на поддержание стабильных по отношению к доллару внутренних цен (с учетом инфляции). Главным ориентиром денежной политики Центрального банка стало плавное снижение инфляции. В 2001-2002 года денежная масса увеличилась на 30-35% (в 1999-2000 годах на 50-55%). Началась реально проводиться политика постепенного снижения ставки рефинансирования. Курс рубля был фактически закреплен (хотя и объявлен плавающим). Эффективным способом снижения инфляции стали обязательные резервы, что лишило банки возможности спекулировать на валютном рынке, дестабилизировать обменный курс рубля. Банк России ужесточил контроль за тем, как кредитные организации формируют обязательные резервы, их своевременным пополнением. ЦБ применял и другие инструменты управления ликвидностью, такие как рефинансирование. При Геращенко начал реализовываться проект по кредитованию банков под поручительство и залог векселей. Однако Международный валютный фонд выступил против такой практики, увидев в ней замаскированное прямое кредитование Центробанком промышленности. Проявив дипломатические способности и упорство, Виктор Геращенко все же сумел организовать в виде «пилотного» проекта в 2000 году такое рефинансирование на базе главного управления ЦБ по Санкт-Петербургу.
Изымая из обращения «горячие» рубли с помощью увеличения обязательных резервов, регулирования процентных ставок по своим кредитным и депозитным операциям, Центробанк одновременно пытался перенаправить финансовые потоки в реальный сектор, снижая ставки рефинансирования, вынуждая банки предоставлять более дешевые кредиты товаропроизводителям. За время руководства Виктора Геращенко золотовалютные резервы Центробанка выросли в четыре раза.
Во многом благодаря позиции Председателя Центробанк сохранил свой независимый статус.
И вот весна 2002 года – отставка. По оценкам большинства наблюдателей, формальным поводом для увольнения Председателя ЦБ послужила ожесточенная кампания «команды Геракла» против поправок в закон о ЦБ, лишающих, по мнению Геращенко, Банк России реальной самостоятельности и отдающих его во власть национального банковского совета. Последний, как опасался Геращенко, будет составлен из ведомственных и политических лоббистов.
Приведем фрагменты выступления Виктора Геращенко в Государственной думе. «К сожалению, вынужден ответственно заявить, что депутаты – ваши коллеги, представляющие вам сейчас этот законопроект как согласованный с правительством с учетом якобы мнения Центрального банка, вас обманывают. Вспоминается историческая истина, которая звучит: бойтесь данайцев, дары приносящих. И вам подсовывают разные таблицы, в которых можно увязнуть в конце сложного дня, когда обсуждаются не менее важные законы, чтобы вы так, с кондачка проголосовали. Надо, мол, поставить какие-то контрольные органы над ЦБ и его руководством, поскольку ЦБ подотчетен Думе, и члены совета директоров назначаются именно Думой по предложению президента. Поэтому когда вам говорится, что это делается в интересах какой-то прозрачности, вас опять вводят в заблуждение. Любой здравомыслящий экономист, который умеет читать ежегодный баланс Центрального банка, может сделать все необходимые правильные выводы. Специалисты международного валютного фонда считают, что наш баланс по своей прозрачности не хуже балансов других стран… То, что вам пытаются подсунуть на голосование, противоречит Конституции. И поэтому мы были вынуждены в ЦБ со всей ответственностью, без какого-либо опасения, что срок полномочий основного состава членов совета директоров кончается в сентябре, написать президенту, что его хотят «подставить» и он этого не должен допустить, иначе ему придется или подписывать антиконституционный закон, принятый в спешке, или накладывать на него вето, что было, наверное, не совсем правильно…»
Сдав дела новому Председателю Центробанка, В.В. Геращенко работает советником. Нередко выступает в печати.
В.В. Геращенко награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, другими знаками отличия. Почетный доктор экономических наук Московской финансовой академии.
Любит современную литературу, кино. С юношества Виктор Владимирович увлекается баскетболом.
Живет и работает в Москве.
…Первой моей любовью была француженка - Симона Синьоре. Я как увидел ее на экране, так сразу и влюбился. Но потом было уже не до нее. Поступил в финансовый институт и в конце первого курса «положил глаз» на свою будущую жену - Нину Дроздкову, но подруливать к ней начал только на третьем курсе - все присматривался. По свиданиям мы особенно и не бегали.
Нина в институте прекрасно училась, увлекалась комсомольской работой, получала стипендию, а мне и стипендии не платили. Хрущев ввел тогда положение, что стипендию получают только те, у кого доход семьи не дотягивает до какого-то уровня. А мой отец работал преподавателем в вузе, сестры же - они были на пять лет старше меня - уже окончили институты и тоже работали. Стало быть, на нас, троих оставшихся детей и маму, доход был по понятиям того времени достаточным. Поэтому родитель мне каждый месяц платил 22 рубля - сумму, которую в качестве стипендии получали студенты первого-второго курсов МФИ. Иногда в конце месяца мне приходилось обращаться к отцу: «Пап, дай 5 рублей авансом до следующего платежа…»
Поскольку я играл в баскетбол с 14 лет за команду «Пищевик», а затем за финансовый институт, свободного времени у меня было мало. В общем, как-то мы с Ниной без больших свиданок поняли, что будем вместе. Поженились мы в июле 1960 года, сразу после окончания вуза. Так что скоро золотая свадьба!
После окончания вуза жена работала кредитным инспектором районного отделения Госбанка в Москве, подавала большие надежды, могла стать управляющим районного отделения банка - все шло к тому, но поработать по специальности ей довелось только первые пять лет, пока мы не уехали в декабре 1965 года в Лондон. Пошли семейные заботы, и Нине Александровне, видевшей меня дома лишь по вечерам, все домашние заботы пришлось взять на себя.
Работая бухгалтером, экспертом, я получал 125 рублей в месяц. Первую большую семейную покупку - диван-кровать, взамен нашей узкой панцирной койки, мы купили, сложив две наши первые получки плюс немножко заняв у родителей. Этот диван мы потом еще лет тридцать возили по Москве с места на место, и он служил нам верой и правдой - такое было качество. Когда мне нужно было купить костюм, я у отца занимал деньги и в течение года отдавал. И еще на работе была так называемая касса взаимопомощи, там можно было в случае чего перехватить до получки.
Потсдамская конференция (17 июля - 2 августа 1945 года). В первом ряду слева направо: первый замминистра иностранных дел СССР А. Я. Вышинский, заместитель председателя ГКО В. М. Молотов, И.В. Сталин. Во втором ряду в центре В. С. Геращенко
В Москве первое время мы жили в двухкомнатной квартире родителей супруги в районе Колхозной площади, поэтому приходилось энную сумму отдавать на питание. В то время у нас вопросов, кто рулит домашним бюджетом, вообще не возникало, поскольку мы деньги отдавали в общий котел, которым заведовала теща.
Мебели, кроме дивана, мы не покупали, так что больших расходов не было. Тратились больше на одежду, на билеты в театр. Ну а когда я уже поехал работать в Лондон, в Моснарбанк, там, конечно, жизнь была комфортнее, хватало и на еду, и на тряпки. И, как любому другому «товарищу», не важно, на какую должность посланному за границу, хотелось, естественно, к концу трехлетнего срока накопить чеков «Внешпосылторга» на машину, и чтоб еще осталось на одежду из «Березки». В Англии деньги были у жены. Я, правда, оставлял себе что-то. На представительские расходы, так сказать. Не будешь же у жены просить два фунта, чтобы пойти с англичанином после работы в паб пива попить. Но домашний бюджет вела жена. Когда же меня отправили в Германию, она жила с детьми в Москве.
Став председателем Госбанка СССР, мой оклад увеличился до 800 рублей. Жена всегда знала, сколько я отдам ей в аванс и сколько в получку. Сто рублей оставлял себе на карманные расходы. Просчитывать и планировать расходы стало уже несложно. При этом мы никогда не тратили больше, чем зарабатывали.
Большую заначку я позволял себе оставить, скажем, получив квартальную премию. Ее можно не всю отдать, а по справедливости поделить. А бывали ведь премии неожиданные. Вот, помню, в 1972 году нам дали государственную награду… Ну и к ней премию, конечно. Так, награду-то я жене показал, а премию - нет. Тем более там, знаете, история такая была. В этом (том) году в стране был неурожай, и выделили много золота на покупку пшеницы в США: у них-то как раз урожай был большой. Переговоры, покупка, транспортировка, то-се… И тех, кто в этом деле был задействован, премировали. Мы между собой эту премию называли «премия за неурожай». Ну «премию за неурожай» сам Бог велел жене не «расшифровывать»!
Cправка.БО
Кротов Николай Иванович
Родился в 1955 году в Москве. В 1993–1998 годах – издатель и главный редактор журнала «Банк». В 1999 году выпустил первую книгу по современной экономической истории - «Рождение коммерческих банков (свидетельства участников)». В 2006 году стал учредителем и генеральным директором АНО «Экономическая летопись». В том же году вышла первая книга серии «Экономическая летопись России» - «Архив русской финансово-банковской революции» (в 2-х томах). С тех пор в серии издано 12 книг. Основной автор - Николай Кротов, взял интервью уже у более чем 350 человек, игравших самую активную роль в становлении советской и российской экономики, банковской системы.
Как-то к нам пришли друзья и спрашивают хозяев: «А вы знаете, что в Москве уже евроремонты делают?» На что мы им ответили: «Ну и пусть делают». В начале 2000-х годов в газете «АиФ» вышел рейтинг богатых политиков. Нина Александровна приехала к родным под Тверь. Поездка была омрачена: местные дамы бурно трясли газетой: «Теперь-то мы знаем, что вы - богатеи, а ты все прикидываешься!..» Расстроенная, она вернулась в Москву и начала сетовать: «Ну кому что докажешь? Да и кто поверит, что не взял, если был рядом с сундуком золота?!»
Крупные покупки мы всегда обсуждаем. Например, на даче перегорел трансформатор в холодильнике, мастер сказал: надо менять. Вот и спорили: то ли трансформатор менять, то ли новый холодильник купить! Считали, прикидывали так и эдак: что менее убыточно.
Тем временем возраст Нины Александровны приближался к пенсионному, она могла оказаться «голой королевой», то есть без необходимого пенсионного стажа, поэтому стала настаивать, чтобы я помог устроиться ей на работу, для увеличения пенсии. Знакомые семьи также пытались помочь найти хорошую работу по ее профессии, но я не захотел, чтобы говорили, будто я ее туда устроил. В результате она нашла себе работу на Красногорском заводе художественных изделий, который в числе прочего выпускал знамена и вымпелы. Ее взяли подсобной в бригаду, работавшую на коллективном подряде. Два года Нина Александровна ездила в Подмосковье, красила там вымпелы. Вот характер!
Мне, безусловно, повезло: в жизни мужчины роль женщины - основная, от нее очень многое зависит - и карьера, и уверенность, и здоровье, и как он сам себя чувствует. Семья дает человеку ощущение не только внутренней, но и внешней организованности, порядка. Мужчине необходимо быть ответственным за кого-нибудь - за жену, детей. На мой взгляд, холостяки, люди-одиночки для карьеры совершенно потеряны. А банкир-холостяк - это вообще несолидно.
Мы собираемся на даче в полном составе каждую пятницу. Это самая большая радость для нас и самое святое. Так было заведено еще в семье моих родителей, а теперь это стало нашей традицией. Все-таки семейные традиции - двигатель прогресса. Жена на всех покупает продукты, готовит еду для этих наших посиделок. А когда мы собираемся, она говорит: «И когда нас не будет…» Все смеются, но она продолжает: «…и когда нас не будет, я очень хочу, чтобы вы всегда были вместе - и в радости, и в горе, чтобы сохранилось это единство нашей большой и дружной семьи».
Детей у меня двое. В 1961 году родилась дочь, 8 лет спустя - сын. Дочь Татьяна как в семь лет вбила себе в голову, что будет учительницей, так и пошла в педагогический институт. Дело в том, что она учиться начала в школе в Ливане, почти деревенской - две учительницы на четыре класса, причем все в одной комнате. Окончив институт в 1983 году, работала учительницей начальной школы, затем, уже во времена перестройки, поняв, что на зарплату учителя при муже военном прожить трудно, окончила заочно экономический факультет Московского финансового института и несколько лет была простой операционисткой в Промстройбанке. Я тогда был председателем ЦБ России. Фамилия у нее мужнина, так что все годы никто из сослуживцев не знал, что она моя дочь. Когда незадолго до ее ухода нечаянно узнали - два дня молчали. Не понимали, зачем скрывала? Теперь Татьяна трудится в страховой компании, дома же организует наши праздники. Она у нас молодец. И магом, и Дедом Морозом побывала. У нее дар организатора - всех задействует. Правда, взрослые внуки уже стесняются участвовать в домашней самодеятельности.
Сын Костя учился в экономико-статистическом институте (специальность «Информатизация - поддержка и ведение машин»), когда пришлось идти в армию, служил на Северном флоте в морской пехоте, и там тоже никто не знал, чье сие есть чадо. Однажды их морскому взводу пришлось участвовать в параде на Красной площади. Благодаря этому младший Геращенко оказался недалеко от дома. Скажите, ну какая мать выдержит и не вытащит сына-солдата домой? Но командование было неумолимо, из казармы его не отпускало. Пришлось Нине уговаривать меня. И тогда мы приехали к командованию на служебной «Чайке». Так, мол, и так, дайте нам хоть на ночь сына. Узнав, что в их части служит сын председателя Центрального банка страны, командиры пошли нам навстречу.
Стажер Моснарбанка В. В. Геращенко за чтением газеты «Times» в чужом кабинете. Фотография для домашнего альбома. Лондон, май 1963 года
В армии сын получил закалку, возмужал. Хотя и до этого он был крепким, так как в регби играл. Ему даже говорили: бросай учебу, будешь в команде мастеров играть за «Фили». Константин тогда меня спрашивал, что делать? Я ответил: «Кость, ну поиграешь ты пять лет, дай бог, не переломают кости. Потом что, тренером станешь?» И он продолжил учебу. Поработал в Сбербанке по специальности, занимался компьютерным обеспечением, потом перешел в коммерческий банк. И работает сейчас заместителем управляющего в отделении. Было время, его хотели сделать начальником кредитного отдела. Я говорю: ты пройди сначала отдел проблемных кредитов, чтобы знать, где ошибки клиентов, где ошибки банка. Он послушался, однако теперь советуется со мной уже все реже. Иногда мы лишь обмениваемся информацией. Он больше с моим старшим внуком на эти темы разговаривает, тот успел поработать в отделении французского банка.
Когда мы с женой мотались по заграничным командировкам, никогда не отдавали детей в интернат. И до школы, и в школьном возрасте они всегда были у жены на глазах. Хотя, как все дети, не очень-то таким прессом (прессингом) были довольны. Нина знала расписание уроков, всегда была в курсе всех их школьных дел, то есть держала под контролем абсолютно всю их жизнь. Теперь же дети у нас уже давно самостоятельные. Мы, конечно, в состоянии были материально им помогать, но у нас в семье как-то все привыкли жить независимо. <…>
Я работаю ответственным начальником с 1969 года. Жена считает, что это испортило мой характер. Некоторые думают, что я злой, но это неправда. У меня действительно острый язык, но я человек совершенно незлобный, и к большинству людей у меня отношение ровное. Конечно, на многое я реагирую с юмором, иначе невозможно. Стараюсь во всем находить позитив, но только не в работе, там излишний оптимизм - путь к банкротству.
Злюсь я больше по бытовым причинам, особенно на дорогах, чаще (особенно) когда за рулем молодые особы.
Считаю, что я почти всегда прав. В глубине души понимаю, что это не всегда так, но могу, по крайней мере, аргументировать свою правоту.
Cправка.БО
«Экономическая летопись России»
Серия книг «Экономическая летопись России» издается Николаем Кротовым и Олегом Никульшиным в партнерстве с банками и другими организациями.
С 2006 года выпущены следующие книги
- «Архив русской финансово-банковской революции» (в 2-х томах);
- «История российского фондового рынка: депозитарии и регистраторы» (в 2 книгах), совместно с О. Никульшиным;
- «История советских и российских банков за границей». Книга первая;
- «История советской банковской реформы 80-х гг. XX века. Спецбанки»
- «История советской банковской реформы 80-х гг. XX века. Первые коммерческие банки»
- «История создания российской системы страхования банковских вкладов»
- «История Международного московского банка (ЮниКредит Банка)»
- «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко, сына банкира Владимира Геращенко, рассказанные им самим, его друзьями и коллегами, внимательно выслушанные и записанные летописцем Николаем Кротовым». Автор-составитель - О. Никульшин;
- – «История банковских карт в России». Книга первая (в 2-х томах).
Я банкир по стечению обстоятельств. Так, пожалуй, можно сказать о талантливом дилере. Смотришь иногда, он и человек-то не слишком умный, и интеллигентности ему не хватает, а рынок этот чертов сын чувствует как инструмент, все чужие хитрости разгадывает, ловушки обходит. Если попытаться ответить на вопрос, что такое талант банкира, то это в первую очередь четкое понимание того, что ты работаешь с чужими деньгами, которые тебе доверили. Банкир - человек с инновационной жилкой, опытом и желанием узнавать новое всюду. На определенных постах к этому добавляется умение строить отношения с людьми. Он должен быть добр к окружающим, но относиться к ним не как к внукам, с чрезмерной терпимостью, а как к детям - с долей строгости. А учился я всему этому в банках, где вынужден был работать с кем доведется, без права уволить сотрудника. В этом случае приходилось убеждать, требовать...
К слухам о своей отставке относился философски: мне не привыкать. И специально под кого-то подлаживаться, чтобы кому-то там понравиться, никогда не собирался. У меня с детства есть одно правило, которому я следую на сто процентов, - не врать! Можно не сказать правду, можно уйти от ответа, но не врать. Я считаю, что этот принцип мне во многом в жизни помогает.
Я живу не на Рублевке, а в месте диаметрально ей противоположном - под Мытищами. В 1993 году я построил там дачу: двухэтажный дом с тремя спальнями, с большой гостиной-столовой. Площадь этажа примерно 100 кв. метров, есть подвал, бильярд. Места всем хватает, даже коту, попугаю и собаке … в будущем. 30 соток земли, недалеко Пестовское водохранилище, санитарная зона... Перейдя на должность в Центробанк, я от госдачи со временем отказался. Потому что сегодня ты на службе, у тебя есть дача от банка, а завтра - пшел вон. Так что лучше уж жить на своей.
Хорошо на даче зимой! Смотришь, как снежинки падают, луна светит - картина идиллическая. Правда, когда с утра надо взять лопату да снег этот расчищать, впечатление несколько иное. Спина при этом ох как отзывается!
Недавно купили мини-трактор, вернее, нечто похожее - так называемый Bob-Cat. Были такие машинки в ЦБ, потом их списали, и сотрудники смогли купить по остаточной стоимости. Вот я и приобрел один, теперь периодически снег чистим с его помощью.
Глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман и Виктор Геращенко
Я регулярно заливаю каток для внуков. Большой, как теннисный корт. 36 на 25 метров. Они с него не вылезают.
Отдыхать я люблю в кресле на балконе, где в клетке живет кусачий попугай Петруша из Сингапура, который обожает яблочные огрызки, початки кукурузы и рис в колосьях. По уик-эндам на даче собирается вся семья, дети и внуки, и в прихожей можно насчитать десятки пар разномастных кроссовок, босоножек и резиновых сапог.
С детства очень люблю автомашины, с 1963 года за рулем. Переездил на многих иномарках - «мерседес», «тойота», «вольво», «мицубиши паджеро» - всех не сосчитать. Сейчас вожу в основном по выходным.
Езжу всегда с одной скоростью. Называю ее скоростью, обеспечивающей безопасность движения. Она везде разная. В Германии, бывало, и 220 километров в час. А в России, когда жену вожу за грибами за Тверь, там есть участки хорошие, мой «басик фольксваген» идет 160–180. Несмотря на это, не помню, когда последний раз платил деньги гаишникам. Отпускают. Когда останавливают, сначала достаю удостоверение личности, а потом уж права. Гаишники сразу: «Виктор Владимирович, а что у нас с курсом доллара будет? В чем копить?» Так иногда замучают, что думаешь - лучше бы штраф заплатил. С депутатским удостоверением, конечно, было легче. Можно нарушить иногда. Слегка.
Банковская специфика не оставляет нас даже на даче. Инструменты и банки с вареньем мы храним в списанных банковских сейфах.
Но не гнушаюсь я теперь и поездок в метро. Первый раз только было стыдно: я не знал, сколько стоит билет. Да и люди, правда, часто спрашивают (удивленно): «Это вы?!» Иногда отвечаю: «Нет, это его брат». А иногда признаюсь: «Я». Тогда пытают: «А почему на метро?» «Так быстрее. Пробки на улицах посмотрите какие». И, знаете, некоторые даже сочувствуют: «А вы дорогу найдете?» Что интересно, после ЮКОСа многие начали желать удачи. Один пожилой мужчина как-то поинтересовался: как же я без охраны? Ответил ему: «Я же ничего ни у кого не украл, зачем мне охрана?» И еще одно преимущество поездок на метро: под землей особенно часто замечаю красивых женщин. Раньше я не обращал на них внимания, но сейчас девушки стали лучше одеваться, да и времени у меня теперь больше.
Люблю хороший ужин в хорошей компании. Предпочитаю, конечно, вкусную пищу, но в общем-то в еде непритязателен. Иногда отварная картошка с капустой, килечкой и, возможно, рюмочкой водки или стаканом пива доставляют больше удовольствия, чем прекрасная гусиная печень, поджаренная в ресторане «У Ника» в Дорчестере, в Лондоне, которую тоже, конечно, оцениваешь по достоинству. Как и вина. Люблю хорошее красное вино, но как-то уж сложилось, что я предпочитаю либо водку, либо виски. А сейчас врач вообще рекомендовал пить текилу как средство борьбы с излишним сахаром в крови. Я ее пробовал и раньше, но она мне не доставляла такого удовольствия, как виски или водка с хорошей закуской. Но недавно мы с друзьями взяли на троих литр текилы, и у меня утром оказались прекрасными анализы. А как-то вечером для пробы выпил 200 граммов водки - сразу сахар плохой.
Я в свое время получил трехкомнатную квартиру от Внешторгбанка, которую позже поменял на моссоветовскую. Потом в 1989 году улучшил через Внешторгбанк, еще не перейдя на работу в Госбанк СССР. Новая квартира - все, что мне досталось от нынешней власти. Управделами президента построило дом, часть квартир продали, остальные передали ряду госслужащих. Правда, видимо, строители экономили на звукоизоляции. В результате у нас идеальная слышимость. Причем справа и слева нормально сделано, а вот что делается сверху все слышно. Ну да бог с ним! <…>